目的	企業の在りたい姿の実現
目標	数値面、定性面で検証できる目標を面談にて設定
実施事項	①週に1回程度のミーティングにて、目標と現状の差分を把握 ②差分を埋める為のアクションを共に検討 ③課題を役割分担しながら、次回のミーティングまでに課題を実施
スケジュール感	目標設定にもよりますが、3か月以上を想定(要相談)
金額	目標設定、実施事項により、お見積り (外部の人材を登用する場合もあります。)

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